Trazá la ruta crítica de IA de tu operación antes de automatizar nada.
Noventa minutos de trabajo, uno a uno, sobre tus procesos reales. Mapeamos cómo funciona hoy, marcamos qué se resuelve con IA y qué no, y definimos en qué orden conviene hacerlo. Te llevás el mapa por escrito y entendiendo la arquitectura por debajo.
Qué es, y qué no
Una sesión de trabajo, no una charla
La mayoría de las conversaciones sobre IA terminan con una lista de herramientas y cero decisiones. Acá se trabaja: abrís tu operación, la mapeamos juntos, y sale un plan que podés ejecutar el lunes.
Qué sí es
- —Entender tu proceso de verdad, con sus excepciones y sus dependencias de terceros.
- —Decidir qué parte se resuelve con IA, qué parte necesita un script y qué parte no se toca.
- —Entender la arquitectura: qué piezas hay, qué hace cada una, y por qué el orden importa.
- —Salir con la ruta crítica priorizada, no con una lista de deseos.
Qué no es
- ×Una clase. No hay temario genérico ni teoría de relleno.
- ×Una demo de herramientas. Las herramientas cambian cada tres meses; el mapa no.
- ×Una llamada de ventas disfrazada. Se paga porque sale un entregable.
- ×La construcción del sistema. Esto es el plano; construirlo es otro alcance.
Los noventa minutos
Cómo se reparte la sesión
Mapeamos el flujo actual
Paso por paso, como es de verdad: quién hace qué, dónde se espera a un tercero, dónde se cae. Esto solo ya suele ser revelador.
Marcamos dónde sirve y dónde no
Hay pasos que la IA hace bien, otros que necesitan un cálculo exacto, y otros que conviene dejar en manos de una persona. Se marca cada uno.
Definimos la ruta crítica
Qué se monta primero para que lo siguiente sea posible. La mayoría empieza por el paso cuatro y por eso se le cae todo.
Te explico la arquitectura
Qué piezas componen esto y qué hace cada una, para que puedas dirigirlo y darte cuenta cuando algo está mal planteado.
Qué te llevás
Un documento, no una buena impresión
Te lo mando por escrito después de la sesión, y es tuyo me contrates o no.
El mapa de tus sistemas y flujos
El diagrama de cómo funciona tu proceso hoy, con las herramientas y las personas que participan, y los puntos donde se traba.
Qué se puede hacer, marcado sobre ese mapa
No una lista suelta de ideas: cada oportunidad señalada en el paso exacto del proceso donde vive, con qué tipo de solución le corresponde.
La ruta crítica priorizada
El orden de armado, con lo que depende de qué. Incluye qué necesitás pedirle a IT o a un tercero, si hace falta, para que no te frenes ahí.
La grabación de la sesión
Para que no dependas de tu memoria ni de tus notas, y para que se la puedas mostrar a alguien más de tu equipo.
Para quién es
Profesionales que tienen que decidir, no experimentar.
- —Dueños, gerentes y directores que necesitan trazar la ruta de IA de su empresa y no saben por dónde arranca.
- —Jefes de área con un proceso que se está comiendo el tiempo del equipo todas las semanas.
- —Quien tiene que entender la arquitectura antes de aprobar un presupuesto o contratar a alguien.
- —Quien ya probó algo con IA, quedó a medias, y quiere saber qué le faltó.
- —Quien está por invertir en una herramienta o en un proveedor y quiere una segunda opinión independiente.
Para quién no es
Si esto te describe, te lo digo de frente.
- ×El que quiere que le construya algo funcionando en noventa minutos. Esto es el plano, no la obra.
- ×El que no tiene un proceso concreto en la cabeza. Sin operación que mapear no hay sesión.
- ×El que quiere aprender IA para vender servicios de IA. Es válido, pero no es esto.
- ×Soporte técnico de tu tenant o de tus permisos. Eso es de IT; lo que sí te doy es la hoja de lo que hay que pedirles.
Sin riesgo
Los $250 se acreditan completos.
Si después de la sesión decidís seguir con el programa Empresa con IA, los $250 se descuentan enteros de la inversión. Y si no seguís, el mapa igual es tuyo: lo podés ejecutar solo, con tu equipo, o con quien quieras.
Te llevás el mapa, me contrates o no
Preguntas
Lo que todos preguntan
¿Qué necesito tener listo?
Un proceso en la cabeza: cuál es el que más tiempo o más plata te está costando. Nada de preparar documentos. Si podés compartir pantalla con lo que usás hoy, mejor, porque mapeamos sobre lo real y no sobre lo que creemos que pasa.
¿Esto es una llamada de ventas disfrazada?
No, y por eso se paga. Sale el documento tengamos o no una conversación después. Si en la sesión veo que no calzamos para el programa, te lo digo ahí mismo y te quedás con el mapa igual.
No soy técnico. ¿Voy a entender algo?
Sí, porque la arquitectura se explica en lenguaje de negocio y sobre tu propio caso, no con diagramas de manual. Y si resulta que sí sos técnico, vamos más a fondo. La profundidad la calibro con vos, que es algo que un curso grabado no puede hacer.
¿Y la confidencialidad?
Firmo NDA si lo necesitás. Trabajamos con datos anonimizados cuando la política de tu empresa lo pida, y nada de lo que vea se usa para material público sin que me lo autorices por escrito.
¿Por qué noventa minutos y no una hora?
Porque en una hora alcanza para entender el proceso, pero no para dejarte el mapa terminado y la ruta priorizada. Los últimos treinta minutos son los que convierten la conversación en algo ejecutable.
¿Puede entrar alguien más de mi equipo?
Sí, y a veces conviene: vos para decidir y quien opera el proceso para contarlo sin filtro. Más de dos personas y la sesión se vuelve una reunión, así que ahí sí lo hablamos antes.
El mapa primero. Después se construye.
Noventa minutos y sabés exactamente por dónde empieza tu empresa con IA, qué sigue, y qué no vale la pena tocar todavía.
Se acredita completo si seguís con el programa Empresa con IA